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今今乐道读书会:“内创业”--个人价值与组织目标的双赢之道

2019-12-25 13:44:44 来源:

2019年12月24日,今今乐道读书会举办第154期“大咖读书会”,本场读书会邀请中国内创业第一人,清华经管、美国加州大学伯克利分校哈斯商学院双博士后,畅销书作家蔺雷博士现场分享,本次读书会活动是“书香中国·北京阅读季”名家面对面系列活动。

蔺雷博士为到场的书友们全面分享了企业内创业的落地线索和打造敏捷团队的经验方法,期望能帮大家更快找到个人价值与组织目标的双赢之道,更早地走上梦想之路。

分享伊始,蔺雷博士先提出了一个问题:一家生产洗涤用品的企业, 从2016年开始投资房地产借银行数亿元,银行断贷后,公司入不敷出,外部环境也越来越不好,每月损失千万元,濒临破产。那么企业要想从根本上解决问题,要怎么做呢?

书友们纷纷给出了自己的答案,蔺雷博士给大家的参考是:想要绝境求生,就要开始内创业!

蔺雷博士指出,内创业就是企业提供资源,让具有创新意识和创业冲动的员工和外部创客,在企业内部进行创业,企业变成孵化平台,内部员工变成创客,双方通过股权和分红等方式成为合伙人,最后共享创业成果的一种制度。

实际上,内创业就是一种新型的生产关系,是产权关系的改变,从雇佣关系到合伙关系,它拓展了创业孵化的广度、宽度、深度和强度,推动了中国创业孵化进入下半场。

内创业不仅可以在组织内部产生“老树发新芽”的效果,而且能够带动产业升级,再次撬动社会就业,形成以存量带动增量、以微观激活宏观的一条转型路径,为中国经济社会发展蓄积巨大的新动能。

当然,企业在推动内创业的过程中,会遇到各种痛点和难点。

因为内创业要面临的是独特的“三环生态圈”。不仅要与社会化创业一样应对复杂的外部环境,还要平衡与母体间的微妙关系。

但不可否认的是,内创业是各类组织都可实践的繁荣之道,但国企、科研院所以及中小企业等不同组织推进内创业的切入点和模式必定有所差异,既有围绕自身战略的内部孵化,也有搭建专业化平台吸引内外部创客等,为此蔺雷博士为大家提出了推进内创业的关键:找痛点、选模式、找对人、搞激励、定关停,以及员工内创业的7个步骤3个准备。

可以预见的是,未来中国乃至全世界的创新创业活动将更加广泛和深入,这些创新创业实践迫切需要源源不断的理论创新和思想启蒙。

相信《内创业革命》将会成为一个引爆点,因为中国的转型成功太需要有更多的企业通过内创业激活个体、激活组织、从而为企业发展带来滔滔不绝的创新力量。

蔺雷博士在分享观点时深入浅出,提供新知的同时,也带来了很多经典案例让大家现场讨论和学习,理论与实践并行,书友们对内创业有了更深地理解和感悟,现场互动频频,气氛热烈。

“大咖读书会”是今今乐道读书会的线下公益类读书活动,截止到目前,已经成功举办154期。

在过往的读书会里,今今乐道读书会邀请了许多身经百战的企业家为书友们分享经验:新希望六合集团前联席CEO陈春花、拉卡拉创始人孙陶然、阿里巴巴高级副总裁车品觉等等,他们自身的经验与书中理论相映生辉,为书友带来最直观的心灵震撼。

今今乐道读书会是联想控股核心资产战略投资企业,于2016年7月4日上线,原香港上市公司(HK0082)CEO、双志精英会创始人杨铄今先生、鲁靖女士、原《中国企业家》杂志总编辑何伊凡先生创办。

线上+线下的服务模式,线上精选的每天一本书,来自一年的结构化书单,30分钟的音频讲解,用户可以利用碎片时间学习,完成系统化的商业知识体系构建;同时,今今乐道读书会举办的大咖读书会、书香大学及小乐老师商学院等线下活动,为喜欢阅读的书友和进取者提供面对面赋能的机会。

(责编:王金雷)

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